3月22日至3月23日，中天淮安公司召开2026年度战略规划讨论会，深入分析当前行业形势，系统部署年度重点任务，为公司向更高层级智能工厂迈进擘画清晰蓝图。集团及三大公司相关领导出席会议。
中天淮安公司举行2026年度战略规划讨论会
淮安公司各条线围绕核心工作逐一汇报
会议期间，各条线围绕核心工作逐一汇报，内容务实、重点突出。汇报聚焦工程建设推进情况，详细梳理进度节点与攻坚难点；探讨产学研协同创新模式，助力技术突破与未来产品研发；专题汇报钢帘线六厂“新质生产力”建设进展，展现传统产业智能化、绿色化转型成效；明确2026年淮安公司OKR目标体系，为各项工作开展划定量化标准、明确责任边界。
会议强调，质量是企业的生命线，必须贯穿于生产运营全过程。公司要持续强化全员质量意识，牢固树立“今天的质量，明天的市场”理念，推动工艺标准再升级、过程管控再精细。
正在运行中的5G-AGV智能小车
增强中天钢帘线品牌影响力是2026年的关键攻坚方向。淮安公司要加快超高性能、特高强度产品市场导入，深度嵌入全球轮胎头部企业供应链，持续提升品牌国际影响力。同时，重塑客户服务流程，推动服务质量与效率双提升。
去年，淮安公司主动研究国家及省内智能制造体系建设相关政策，并一次性通过先进级智能工厂认定。2026年，淮安公司要锚定“领航级”智能工厂目标，通过5G+工业互联网、AI大模型等前沿技术的深度融合，打造行业领先的智能制造标杆。
中天淮安智能管控中心实时跟踪生产经营动态
企业文化是公司行稳致远的根与魂。淮安公司将继续传承好、发扬好中天文化，凝聚起全员奋进的磅礴力量；面对新形势、新任务，全员上下要坚定信心、迎难而上，严格对照2026年度OKR，向上对齐、担实责任。
下一步，公司各条线将细化行动方案，压实工作责任，明确责任人和时间节点，确保战略部署落地见效，把会议共识切实转化为推动公司高质量发展的生动实践。