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欧洲绿色转型报告之一:奥钢联的氢基炼钢突破与核心经营活动分析
2026-01-229

PART.01

绿色生产技术最新突破


奥钢联(voestalpine)在2024至2026年期间,围绕其 “greentec steel” 气候转型计划及 “集团2030+战略” ,在绿色生产技术上取得了从试点验证迈向工业示范的关键突破。其技术路径清晰,旨在实现2050年钢铁生产净零碳排放的长期目标。

绿色电弧炉:当前阶段的核心减排部署
在氢基未来技术进行工业化储备的同时,奥钢联正全力推进其绿色转型第一阶段(Phase 1)的核心—— 绿色电力驱动的电弧炉(EAF) 建设,这是其近期(2027年)实现大幅减排的确定性路径。
建设进展按计划推进 :在 林茨 和 多纳维茨 两大基地各建设一台电弧炉的项目,在2024/25财年均按计划且在预算内顺利进行。
林茨基地 :2024年夏季完成了场地清理;2024年10月签订了新炼钢车间的建造合同;财年第四季度已开始安装车间支撑基础。配套的220 kV绿色电力供电环网已获得正面环评并开工建设。
多纳维茨基地 :2024年夏完成新变电站的电力连接准备;至2024年底,电弧炉厂房的土建工程已完成,车间钢结构开始施工。
明确的减排与产出目标 :这两台电弧炉计划于 2027年投入运营 。预计到2029年,将使奥钢联的 范围1和范围2排放量相比2019年基准减少高达30% ,相当于减少奥地利全国年碳排放量的近 5% 。从2027/28财年起,预计每年可生产约 250万吨 减碳钢材。
原料与能源保障 :电弧炉将采用废钢、液态生铁和热压块铁(HBI)的混合原料。其中,HBI主要来自奥钢联持股20%的美国德州直接还原工厂,并通过长期供应协议保障。能源方面,将依赖采购的 绿色电力 及正在增加的现场光伏系统发电。
氢基直接还原铁技术的深化与工业化准备
以 HYFOR 技术为核心的氢基直接还原铁(HBI/DRI)工艺取得了实质性进展,标志着奥钢联在处理特定原料和减少工艺碳排放方面迈出了坚实步伐。
持续的中试运行与验证 :位于多纳维茨(Donawitz)的 HYFOR中试工厂 自2021年成功运行至今。在2024/25财年,其相关研发项目累计支出达 59万欧元 。该技术已成功证明能够使用 超细铁矿(ultrafine ores) 生产出满足质量标准的低CO?轴承钢,且无需传统的烧结或造粒预处理,简化了工艺流程。
颠覆性的氢等离子一步法炼钢 :同一时期,同样位于多纳维茨的 SuSteel中试工厂 (自2021年运行)相关研发项目支出为 89万欧元 。这项技术通过氢等离子体熔融还原法, 在单一工艺步骤中直接生产粗钢,完全绕过了传统的生铁生产阶段 ,其副产物仅为蒸汽,理论上实现了 CO?零排放 的炼钢过程。
迈向工业示范的关键一步 :作为上述技术研发的集大成者,奥钢联宣布了一项里程碑式投资:计划于 2025年秋季 在奥地利林茨(Linz)基地开工建设 全球首套 结合氢基直接还原与电熔炼的 工业示范工厂 。该工厂将专门应用HYFOR工艺处理超细铁矿,并计划于 2027年6月投入运营 。该项目总投资将超过 1.7亿欧元 ,不仅是奥钢联历史上 最大的研发项目 ,也被称为奥地利最大的气候保护研究项目,标志着其氢基炼钢技术从实验室/中试点迈向工业化规模示范的决定性跨越。

多元化的绿色能源与资源效率应用
除了标志性的突破性技术,奥钢联在广泛的绿色生产实践中也持续推进,形成了多层次的技术组合。
可再生能源与替代燃料 :
积极增加绿色电力采购,并投资于厂区光伏系统,提升可再生能源在电力结构中的份额。
在生产过程中使用 生物甲烷 作为化石燃料的替代品。
系统性能源效率提升 :
通过优化生产流程、改造现代化设施以改善建筑能效。
加强余热回收与利用,例如将生产过程中的余热用于内部工序或区域供热,实现能源的梯级利用。
循环经济与资源效率 :
在钢铁生产中 提高废钢使用比例 ,包括内部生成和外部采购的废钢,以减少对初级铁矿石的依赖。
在其高性能金属部门,生产已基本基于废钢,体现了循环经济模式。
总结而言 ,奥钢联在2024-2026年间的绿色生产技术突破呈现清晰的“双轨并行”格局:一方面, HYFOR和SuSteel等氢基炼钢技术完成了深入的中试验证,并启动了全球首个工业示范工厂的建设 ,为2035年后的深度脱碳储备核心科技;另一方面, 绿色电弧炉作为当前阶段的确定性减排路径,正在紧锣密鼓地建设中 ,确保2027年实现首个碳减排里程碑。同时,在能效提升、可再生能源应用及循环经济方面的持续努力,构成了其全面的绿色生产技术体系。

PART.02

ESG表现与合规进展


奥钢联的绿色转型不仅是技术路线图,更是其ESG(环境、社会和治理)战略的核心支柱。2024/25财年,公司在ESG透明度、气候目标验证以及负责任治理方面取得了系统性进展,响应了日益严格的监管要求并提升了自身的可持续韧性。
ESG透明度与第三方认证提升
为进一步透明化和验证其可持续发展努力,公司在合规与自愿披露维度上取得了关键里程碑:
开创性绿色债券与最高评级 :奥钢联成为 首家发行绿色债券的欧洲钢铁公司 。其构建的绿色融资框架(用于支持greentec steel等气候项目),经评级研究机构穆迪ESG事务部审核,并获得 最高评级——“非常好”(“very good”) 。这不仅为转型项目开辟了低成本融资渠道,也为公司整体的环境战略赢得了权威的第三方背书。
高标准非财务信息披露与审计 :遵循欧盟《企业可持续发展报告指令》(CSRD),公司加强了可持续发展报告的深度与广度。德勤会计师事务所审计了公司的《合并非财务声明》及公司治理报告,确认其符合相关准则,不存在 重大不合规事项 。
气候绩效:碳排放数据与目标进展验证
公司披露了系统性的温室气体排放数据,清晰地展示了其减排路径已从规划步入实践。
指标基准年 (2019)最新报告年 (2024/25财年)变化/进展范围1 & 2 排放13.9 百万吨 CO?e12.9 百万吨 CO?e 减少 7.2%范围3 排放11.0 百万吨 CO?e9.8 百万吨 CO?e 减少 10.9%总排放 (范围1,2,3)24.9 百万吨 CO?e22.7 百万吨 CO?e 减少 8.8%
努力 :这些初步但显著的数据下降,得益于持续实施的能效提升、绿电采购以及废钢使用比例提高等措施。
目标 :数据表明公司正稳步迈向其模块化目标:到 2029年 实现范围1&2排放较2019年减少 30% (关键依靠2027年投运的两台绿色电弧炉),并到 2035年 减少 50% ,最终于 2050年 实现钢铁生产净零碳排放。
环境合规与社会责任表现
在报告期内(2024/25财年), 未发现奥钢联有环境违规或受到环保处罚的记录 。公司的合规重点从被动遵守转向主动管理与系统化建设:
供应链责任深化 :为应对法规要求,公司在2024年标准化了采购活动中关于 人权和环境标准合规 的证明方法,并将其明确纳入采购政策。
社区互动体系化 :公司建立并维护与主要生产基地(林茨、多纳维茨等)附近社区的结构化对话机制,旨在平衡运营与当地的社会、环境关切,并 确保其作为核心雇主的长期角色 。
员工与社会支持 :具体社会责任项目包括:与公共就业机构合作提供职业培训(2024/25财年共支持407人,其中超81%成功找到新方向)、组织员工参与公益募捐活动,以及推动人权合规电子学习(已完成92%指定课程)。
治理结构优化与战略监督
公司治理体系为绿色转型提供了关键的监督和决策保障,近期主要改进包括:
董事会独立性全面达标 : 自2024年8月起 ,所有由股东大会选举的监事会成员均满足《奥地利公司治理准则》的最高独立性标准,增强了监事会的客观监督能力。
管理层薪酬与ESG挂钩 :2024年修订的《管理委员会薪酬政策》明确将 可持续发展相关绩效指标 纳入考核体系,使管理层激励与长期价值创造及气候目标对齐。
治理与战略聚焦 :监事会审计委员会高度关注CSRD指令的实施。同时,监事会战略重点明确指向 2030+战略更新 ,核心是对冶金转型、greentec steel脱碳项目及循环经济扩张进行督导。
管理层顺利交接 :2024年4月,管理委员会完成了包括首席财务官在内的关键岗位人事交接,确保了战略执行的连续性。
重大项目的社会影响与责任议题管理
作为负责任经营的体现,奥钢联的重大转型项目本身也是其ESG实践的核心:
greentec steel计划 不仅是其最大的气候保护研究项目,也是一个对社区具有深远经济和社会影响的长期投资。其投资总额 15亿欧元中,截至2024/25财年末已投入 4.989亿欧元 。该项目及其相关建设活动始终强调 遵守奥地利及欧盟所有相关的环境、建设和气候法规 ,确保以负责任的方式推进工业转型。

PART.03

绿色转型相关经营活动


奥钢联的绿色转型并非孤立的技术研发,而是通过一系列具体的资本运作、战略合作与项目建设,将 greentec steel 愿景付诸实践的系统性经营活动。这些活动围绕其模块化、分阶段的脱碳路线图,重点聚焦于基础设施投资、技术商业化、供应链重塑与多元化融资。
核心战略合作与外部伙伴关系
奥钢联的转型高度依赖于与外部关键伙伴的协作,共同构建绿色转型所需的生态系统。
能源供应保障合作 :
为确保未来电弧炉的绿色电力供应,奥钢联与电网运营商 奥地利电网公司(Austrian Power Grid, APG) 紧密合作。2024/25财年,在林茨基地启动了为 greentec steel 项目配套的 220 kV 供电环网 建设,并在获得积极的环境影响评估后,正式举行了破土动工仪式。这是保障生产电气化的关键基础设施合同。
在可再生能源采购策略上,公司积极 基于长期购电协议(PPAs)购买可再生电力 ,并系统性地扩大自有可再生能源产能(如在厂区安装光伏系统)。
政府与公共资金支持 :
奥钢联已获得奥地利联邦政府 “工业转型计划”(Transformation of Industry program) 约 9,000万欧元 的资金承诺。这笔资助将专门用于支持电弧炉投资及相关研发活动,是项目重要的外部资金保障。
研发与技术合作 :
在氢基炼钢技术路径上,奥钢联并非独自研发。其位于多纳维茨的 HYFOR(氢基铁矿粉还原)中试工厂 和 SuSteel(氢等离子一步法炼钢)中试工厂 的运营,均与工业界和学术界的合作伙伴共同推进。2024/25财年,公司为SuSteel中试研究投入了 89万欧元 的研发费用。
公司积极参与并投资于探索钢铁生产创新方法的试点和示范项目,为全新的研究计划奠定基础。
旗舰项目:技术研发与工业化示范
经营活动的一个核心是将实验室技术推向工业规模,其旗舰项目是全球首个氢基直接还原与电熔炼结合的示范工厂。
项目定位 :该示范工厂是奥钢联历史上 最大的研发项目 ,也是奥地利 最大的气候保护研究项目 。
技术路线 :结合 HYFOR 氢基直接还原技术(处理超细铁矿)与电熔炼工艺。
投资与地点 :总投资超过 1.7亿欧元 ,选址于林茨基地。
关键经营节点 :
动工 :计划于 2025年秋季 开始建设。
投产 :目标于 2027年6月 投入运营。
该项目不仅是技术验证,更是为2050年实现净零目标的第三阶段脱碳路径进行工业化储备。
绿色产能扩张:电弧炉项目建设
greentec steel 计划第一阶段的经营活动核心,是在林茨和多纳维茨各建设一台由绿色电力驱动的大型电弧炉。截至2024/25财年末,相关工作已全面进入施工阶段。
基地规划年产能截至报告期末(2025年3月31日)建设进展计划投产时间林茨 (Linz)约 160万吨土木工程已完成;正在进行电弧炉厂房钢结构及原料供应设施建设;设备部件开始交付。2027年多纳维茨 (Donawitz)约 85万吨土木工程已完成;厂房钢结构建设已于2024年底开始;电弧炉设备组装计划于2025/26财年启动。2027年这两台电弧炉投运后,预计自2027/28财年起,每年可生产约 250万吨 减碳钢材。相关厂房的建造合同已在报告期内授予并执行。
财务投入与绿色融资活动
绿色转型是资本密集型的经营活动,奥钢联通过内外部资金渠道予以保障。
绿色收入 :2024/25财年,符合《欧盟分类条例》的绿色经营活动收入为 19.112亿欧元 ,占集团总收入的 12.2% ,主要来自铁路基础设施等“赋能”活动及初期“转型”钢铁产品。
资本支出 :
greentec steel 总投资预算 为 15亿欧元 。
截至2024/25财年末,已累计投资 4.989亿欧元 ,其中该财年投资 2.445亿欧元 。
同年,集团符合欧盟分类的绿色资本支出为 2.374亿欧元 (占总投资20.4%),其中 1.344亿欧元 直接用于 greentec steel 项目。
创新融资工具 :
绿色债券 :2024年10月,奥钢联成为欧洲首家发行绿色债券的钢铁公司,成功发行 5亿欧元 (利率3.75%)绿色债券。所募资金将100%用于 greentec steel 等气候项目,并获得穆迪ESG“非常好”的第二方意见。
供应链与原材料经营活动
为确保转型后的稳定生产,经营活动延伸至上游原材料保障。
多元化原料采购 :为满足新电弧炉的原料需求,奥钢联确定了“废钢 + 液态生铁 + 热压块铁(HBI)”的混合方案。其中,HBI通过 长期供应协议 从美国德克萨斯州的一家直接还原工厂采购,奥钢联持有该厂 20% 的股权。
供应商管理 :公司已将人权与环境合规证明方法标准化,并纳入采购政策,通过与供应商合作使用经过验证的产品碳足迹(PCF),以降低范围3排放。
总结而言,奥钢联在2024-2026年期间的绿色转型经营活动清晰且务实: 未进行相关并购 ,而是聚焦于内部重大资本支出项目的建设与执行。通过战略合作获取能源与资金支持,通过自主研发与示范项目攻克技术难关,通过绿色金融工具拓宽融资渠道,并提前布局供应链,系统性地推进其既定的脱碳路线图。

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