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把握AI变革方向 筑牢数智根基——鞍山钢铁集团加速推进AI在企业落地
2025-09-0113

8月26日,国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出,加快实施“人工智能+”科学技术、产业发展、消费提质、民生福祉、治理能力、全球合作六大重点行动。鞍山钢铁集团贯彻落实国务院国资委深入实施“人工智能+”行动和鞍钢集团“AI+”专项行动,坚持“高端化、智能化、绿色化”发展方向,全力推动“鞍云智鼎”AI大模型平台落地生根,成为“人工智能+”产业发展的先行者和排头兵。

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数智化转型成共识
  “AI+”专项行动开启  
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当前,数智化转型已成为企业共识,是企业谋求生存发展的必由之路。鞍山钢铁集团积极推进数字化转型,找准问题的切入点,明确解决问题的落脚点。遵循“准、及时、找差距、发现问题”总方针,开展数据治理、指标体系工作,突出“用数据说话,用数据解决问题”的能力。今年3月5日,鞍山钢铁确定了“AI+”专项行动总部署,积极打造“1000个模型100个业务场景”的整体规划布局。

4月28日,鞍山钢铁率先在鞍钢集团内首家发布“鞍云智鼎”大模型平台首批场景,鞍钢集团管理与信息化部对鞍山钢铁的数字化工作给予了充分肯定,并表示在这轮AI+专项行动中,鞍山钢铁再次展现了其“加速度”,做到了聚焦管理、找问题;聚焦规划、谋战略;聚焦数据、找路径;聚焦AI+、迈新阶;聚焦场景、全赋能。此次成果求真务实、针对痛点、效果显著,开启了集团公司在AI+工作中的新篇章,并对后续发展提出了建设性要求。

近日,鞍山钢铁联合鞍钢集团数科、用友网络、阿里云,发挥“数据+AI平台+场景”组合拳优势,在率先发布的智纪星、生产经营数据AI助手、设备故障诊断AI助手等6个试点场景的基础上,新聘上岗“通识小博士”“钢小卫”“采购通”“精炼温控智算助手”“智慧人资”“成本挖掘”“设备哨兵”“商情分析”“安全答题”等32名数字员工。

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聚焦平台能力
构建数智底座
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鞍山钢铁率先在行业内打造多场景集成应用AI大模型平台,立足服务国家战略,拥抱前沿AI技术、加速数智化转型,发挥需求规模大、产业配套全、应用场景多的优势,加快推动人工智能赋能产业高质量发展,实现更多标志性成果和突破性进展,全力塑造产业新优势、培育发展新动能。

鞍山钢铁“鞍云智鼎”平台深度融合钢铁全产业链场景,以“数据+算力+算法+模型+能力”五要素协同架构,推动生产效率、管理效能与决策水平的系统性提升,创新构建“复合大模型+垂直小模型”协同架构,集成鞍山钢铁大数据平台,通过“引进基础模型+自主构建智能体”的方式,实现AI能力提升和价值创造,让大模型真正解决实际业务应用问题,释放公司发展新动能。

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聚焦业务提效
办公协同
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鞍钢股份数智发展部聚焦效率提升,引进“友空间”协同平台,将“鞍云智鼎”打造成全面赋能公司效率提升的“超级入口”。推出以“数智员工”为代表的办公智能体集群,让重复性工作自动化、释放人力资源成为可能,并与多业务AI智能体、AI超级群、AI会议、AI文档、AI数据和AI业务推送等多场景协同。真正让企业业务高效运行,业务协同效能跃升,数智赋能管理变革。

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聚焦穿透管理
  发挥AI能力,提高数据价值  
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近期,鞍山钢铁人力资源部、制造管理部、物资采购中心、炼钢总厂、保卫部等多家单位积极推进大模型落地应用,聚焦效率、成本、质量问题,深耕工业机理,成功实施生产数据分析、铁成本分析、热轧产品边际利润预测、两金占用分析、商情指数分析、精准采购分析、库存趋势分析、设备故障诊断、精炼温控模型等智能体数据分析模型,加速AI技术在制造、营销等全链路场景覆盖,有效提高数据洞察能力,决策周期和效率由数天可减少至数分钟。

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下一步,鞍山钢铁将持续深化平台功能,基于历史数据发现问题把握规律、基于当前数据分析状态控制风险、基于过去和现在数据预测未来把握机遇,以管理问题为导向,解决业务痛点问题,聚焦采购流程、营销流程、制造流程、财务数据,实施穿透式管理,全力发挥“AI+数据”监管能力,真正解决经营问题,真正实现流程变革、再升级,为高质量发展增添动力。


作者 吕林

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